A logo with text on it AI-generated content may be incorrect. 


Llwyddo’n Lleol 2050

 

1.    Cefndir y Prosiect

2.    Elfen Gyrfaol

3.    Elfen Mentro

4.    Elfen Ymgartrefu

5.    Elfen Profi

6.    Marchnata a Chyfathrebu

7.    Casgliadau

 

1.    Cefndir y Prosiect

Mae Llwyddo’n Lleol 2050 wedi bod yn rhaglen sydd wedi’i hariannu gan ARFOR, gan weithredu ar draws Sir Gâr, Ceredigion, Gwynedd ac Ynys Môn. 

Gyda theuluoedd a phobl ifanc yn mudo yn cael ei gydnabod fel un o'r prif resymau dros y gostyngiad yn nifer y siaradwyr Cymraeg mewn ardaloedd allweddol, nod Llwyddo’n Lleol 2050 yw darbwyllo pobl ifanc a theuluoedd ifanc sydd mewn perygl o adael neu sydd wedi gadael yn barod, ei bod yn bosib cael dyfodol disglair, gyda swydd dda mewn maes cyffrous, o fewn eu cymuned enedigol.

Mae pedair elfen i'r prosiect Llwyddo’n Lleol 2050:

  1. Elfen Gyrfaol
  2. Elfen Mentro
  3. Elfen Ymgartrefu
  4. Elfen Profi

 

2.    Elfen Gyrfaol

Mae’r Elfen Gyrfaol yn rhaglen allweddol sydd wedi darparu profiadau proffesiynol ystyrlon i bobl ifanc yn ardal ARFOR, a’u helpu i ddatblygu eu gyrfaoedd tra hefyd yn tynnu sylw at y potensial am lwyddiant yng Ngorllewin Cymru. Drwy’r cynllun hwn, rydyn ni wedi cefnogi 81 o bobl ifanc wrth fagu profiad ymarferol gyda busnesau lleol, gan hyrwyddo eu datblygiad mewn meysydd amrywiol.

Roedd y cynllun hwn yn cynnig cyfle i bobl ifanc dderbyn hyfforddiant, lleoliadau gwaith, prentisiaethau, a hyd yn oed ymweld â chwmnïau y tu allan i ardal ARFOR i gael cipolwg gwerthfawr y gallent ddod yn ôl i adfywio eu cymunedau lleol. Cafodd y cwmnïau sy'n rhan o'r rhaglen gyfle i wneud cais am hyd at £12,000 i fuddsoddi mewn aelodau staff ifanc neu i roi profiad proffesiynol iddynt.

Un o brif nodau elfen Gyrfaol oedd dangos yr ystod eang o ddiwydiannau a llwybrau gyrfa sydd ar gael yng Ngorllewin Cymru. Drwy weithio gyda 62 o fusnesau neu sefydliadau, yn amrywio o beirianneg, marchnata, theatr, recriwtio pêl-droed i gadw gwenyn, fe wnaethom lwyddo i ddangos bod cyfleoedd am yrfaoedd cyffrous a gwerth chweil i’w cael mewn ardaloedd gwledig. Mae hyn wedi helpu i herio’r naratif cyffredin nad yw llwyddiant gyrfa a datblygiad proffesiynol yn bosib heb symud i ardaloedd dinesig neu ardaloedd sy’n fwy metropolitanaidd.

Yn ogystal â hyrwyddo cyflogaeth leol, mae’r elfen Gyrfaol wedi rhoi pwyslais sylweddol ar y Gymraeg, gan annog ei defnydd fel sgil hanfodol wrth ddatblygu gyrfa. Rydyn ni wedi tynnu sylw at bwysigrwydd dwyieithrwydd yn y gweithle, sydd wedi dod yn gaffaeliad allweddol ar gyfer datblygiad personol a phroffesiynol yn y rhanbarth.

Elfen allweddol arall o'r cynllun oedd hyrwyddo'r cydbwysedd bywyd a gwaith sydd ar gael yn rhanbarth ARFOR. Cawsom gyfle i drefnu teithiau a thripiau cymdeithasol ar gyfer y rhai a oedd yn ymwneud â’r elfen Gyrfaol, er mwyn iddynt allu cysylltu, rhannu profiadau a dathlu’r effaith bositif y mae’r rhaglen hon wedi’i chael ar eu bywydau. Drwy greu cymuned gref a thynnu sylw at fanteision y ffordd o fyw sy’n gysylltiedig â byw a gweithio yng nghefn gwlad Cymru, rydyn ni  wedi tanlinellu'r posibilrwydd o adeiladu gyrfa lwyddiannus tra'n cynnal bywyd personol boddhaus.

I grynhoi, pwrpas y cynllun oedd annog pobl ifanc i fynd ar drywydd gyrfaoedd llwyddiannus a gwerth chweil yn eu cymunedau lleol, buddsoddi yn eu datblygiad proffesiynol, a chodi ymwybyddiaeth o’r cyfleoedd sydd ar gael yn y Gymru wledig. Mae wedi cyfrannu nid yn unig at ddatblygiad economaidd yr ardal ond hefyd at gadw a hyrwyddo'r Gymraeg fel sgil hollbwysig yn y gweithle modern.

 

Effaith Elfen Gyrfaol

Mae’r elfen Gyrfaol wedi cael effaith sylweddol ar yr economi leol a’r bobl ifanc dan sylw, tra’n chwarae rôl allweddol wrth hyrwyddo’r Gymraeg hefyd. Un o ganlyniadau allweddol y rhaglen yw creu cyfleoedd newydd am swyddi, gyda 14 o bobl ifanc yn sicrhau swyddi newydd a grewyd yn benodol diolch i gyllid a ddarparwyd gan elfen Gyrfaol. At hynny, bydd 30 o gyfranogwyr yn parhau yn eu swyddi o fewn busnesau lle roedd y cynllun yn caniatáu iddynt dyfu a datblygu eu sgiliau, naill ai drwy brofiad gwaith, hyfforddiant neu gyflogaeth uniongyrchol.

Gwenyn Gruffydd, Sir Gâr

Caniataodd yr elfen Gyrfaol i Andy Stead dderbyn prentisiaeth cadw gwenyn. Drwy’r cyfle hwn, sicrhaodd Andy swydd llawn amser a manteisiodd ar gyrsiau prentisiaeth ac mae bellach yn gallu rhoi’r sgiliau a’r wybodaeth a ddysgwyd ar waith o fewn y busnes.

Pelly, Ynys Môn

Cwmni recriwtio pêl-droed gymharol newydd yw Pelly o Gaerwen. Roeddent yn awyddus i gyflogi aelod newydd i'r tîm drwy gymorth Llwyddo’n Lleol. Drwy’r elfen Gyrfaol, roeddent yn gallu cynnig rôl i Luke Jordan fel swyddog prosiectau. Ers bod yn y cwmni am flwyddyn, mae Luke bellach wedi sicrhau rôl barhaol llawn amser fel Swyddog Gwerthiant. Bydd y swydd newydd hon yn caniatáu iddo recriwtio ac ymweld â chleientiaid newydd ar gyfer y busnes.

                  

(Chwith: Andy yn paratoi cychod gwenyn

Dde: Luke yn ymweld â darpar gleientiaid ar gwrs sgowtio yn Ffrainc)

Yn economaidd, mae’r elfen Gyrfaol nid yn unig wedi helpu i gadw talentau ifanc o fewn y rhanbarth, ond hefyd wedi cyfrannu at dwf a chynaliadwyedd busnesau lleol drwy gryfhau eu gweithlu. Mae’r cyfle i fagu profiad proffesiynol wedi bod yn gaffaeliad gwerthfawr i fusnesau a phobl ifanc, gan helpu i feithrin gweithlu medrus, hyblyg ac ymroddedig sy’n gallu bodloni heriau tirwedd economaidd sy’n newid.

Cafodd pob unigolyn a gymerodd ran yn y cynllun brofiad amhrisiadwy, sydd wedi eu galluogi i ddatblygu eu gyrfaoedd. Boed drwy gyflogaeth uniongyrchol neu drwy ddatblygu ymhellach o fewn eu swyddi presennol, mae’r cyfranogwyr wedi magu’r sgiliau, yr hyder a’r cysylltiadau angenrheidiol i ffynnu’n broffesiynol. At hynny, roedd angen y gallu i siarad Cymraeg ar gyfer pob swydd a grëwyd neu a ddatblygwyd drwy'r cynllun, gan sicrhau bod sgiliau iaith nid yn unig yn cael eu gwerthfawrogi ond yn hanfodol i lwyddiant.

Mae’r pwyslais ar y Gymraeg wedi cael effaith ddofn ar y rhai a gymerodd ran, yn enwedig ar y rhai a oedd yn llai hyderus i'w defnyddio i ddechrau. Darparodd yr elfen Gyrfaol amgylchedd cefnogol lle gallai unigolion ymarfer eu sgiliau Cymraeg, gweld gwerth ymarferol dwyieithrwydd yn y gweithle, ac yn y pen draw, magu hyder i ddefnyddio’r iaith. Mae’r pwyslais ar y Gymraeg wedi helpu i atgyfnerthu ei phwysigrwydd fel sgil hanfodol yn yr economi leol a’r gweithle, tra hefyd yn cyfrannu at y nod diwylliannol ehangach o ddefnyddio a hyrwyddo’r Gymraeg yn y rhanbarth.

I grynhoi, mae’r elfen Gyrfaol wedi cyflawni canlyniadau economaidd positif, gan feithrin cyfleoedd cyflogaeth lleol, ac wedi grymuso pobl ifanc i ddatblygu'n broffesiynol ac yn bersonol. Drwy flaenoriaethu'r Gymraeg, mae'r cynllun hefyd wedi atgyfnerthu gwerth dwyieithrwydd, gan helpu i feithrin hyder pobl ifanc ac i sicrhau bod y Gymraeg yn parhau’n ased allweddol yn y gweithlu lleol.

Yr hyn a ddysgwyd

Fe wnaeth yr elfen Gyrfaol gynnig cipolwg gwerthfawr ar y galw am gymorth datblygu gyrfaoedd pobl ifanc mewn ardaloedd gwledig, yn ogystal ag effeithiolrwydd gweithio mewn partneriaeth ag amrywiaeth o fusnesau a sefydliadau lleol. Mae nifer o wersi allweddol wedi dod i'r amlwg o'r cynllun, a fydd yn arwain ymdrechion yn y dyfodol i rymuso pobl ifanc ac i hyrwyddo datblygiad lleol.

  1. Galw Cryf am Gymorth Datblygu Gyrfaoedd
    Un o’r gwersi pwysicaf a ddysgwyd o’r elfen Gyrfaol oedd lefel uchel y diddordeb a'r galw am y math hwn o gymorth. Er ei fod yn gynllun newydd o fewn Llwyddo'n Lleol, profodd y cynllun yn hynod o boblogaidd ymhlith pobl ifanc a busnesau. Dangosodd hyn angen clir am raglenni sydd wedi'u targedu ac sy'n cynnig cyfleoedd datblygu proffesiynol o fewn cymunedau gwledig. Roedd busnesau yn cydnabod gwerth buddsoddi yn nhwf gyrfaoedd pobl ifanc, ac yn ei weld fel cyfle gwych i feithrin talentau lleol ac i greu cynaliadwyedd y gweithlu yn yr hirdymor.
  2. Amrywiaeth o Brofiadau a'r Her o Gasglu Straeon
     Gweithio gydag ystod mor eang o fusnesau ar draws gwahanol sectorau oedd un o agweddau mwyaf gwerth chweil y cynllun. Darparodd amrywiaeth y diwydiannau dan sylw, o beirianneg a marchnata i'r celfyddydau a chwaraeon, gyfoeth o brofiadau proffesiynol i gyfranogwyr. Yn ogystal, roedd casglu’r straeon hyn drwy’r cyfryngau cymdeithasol wedi helpu i godi ymwybyddiaeth o’r cyfleoedd sydd ar gael. Serch hynny, un her a ddeilliodd o weithio gyda chynifer o fusnesau ac unigolion oedd yr anhawster i gasglu a chyfleu pob stori yn llawn ar y cyfryngau cymdeithasol. Tra bod ymdrechion yn cael eu gwneud i dynnu sylw at gynifer o brofiadau â phosib, roedd maint y cynnwys ac amrywiaeth y straeon yn golygu na chafodd ambell naratif y sylw haeddiannol. Gyda chynlluniau’r dyfodol, gallai canolbwyntio ar lai o fusnesau neu unigolion ganiatáu straeon mwy cynhwysfawr ac ymgysylltiad gwell â’r cyfryngau cymdeithasol.
  3. Hyblygrwydd o ran Cymorth, ond Angen am Ymgysylltiad â Ffocws
    Roedd hyblygrwydd y cynllun, a oedd yn galluogi busnesau i deilwra math a hyd y cymorth i bobl ifanc, yn ffactor hanfodol yn ei lwyddiant. Roedd yr hyblygrwydd hwn yn galluogi busnesau a chyfranogwyr i wneud y mwyaf o'r cynllun. Serch hynny, tynnodd sylw hefyd at y ffaith bod natur amrywiol y cymorth - o leoliadau gwaith byr dymor i brentisiaethau tymor hwy - yn golygu efallai na fyddai rhai pobl ifanc wedi cael y dyfnder profiad angenrheidiol i elwa’n llawn. Wrth symud ymlaen, gall fod yn fwy effeithiol canolbwyntio ar lai o gyfranogwyr ond am gyfnodau hirach, gan sicrhau ymgysylltiad mwy trylwyr ac ystyrlon. Byddai hyn yn caniatáu ar gyfer cofnodi straeon yn well, canlyniadau â mwy o ffocws, ac effaith economaidd gryfach yn y gymuned.
  4. Gwerth Ymgysylltu â Busnesau Lleol
    Roedd y cydweithio sylweddol gyda 60 o fusnesau lleol yn atgyfnerthu pwysigrwydd partneriaethau cymunedol wrth gynnig cyfleoedd proffesiynol ar gyfer pobl ifanc. Roedd y rhwydwaith eang hwn o fusnesau nid yn unig yn helpu i greu amrywiaeth o brofiadau ond hefyd yn pwysleisio potensial economïau lleol i gynnal a datblygu talentau ifanc. Gallai cynlluniau’r dyfodol elwa o gryfhau’r perthnasoedd hyn ymhellach drwy weithio’n ddwysach gyda grŵp dethol o fusnesau sydd wedi ymrwymo i gynnig cyfleoedd parhaus i bobl ifanc, gan ymestyn cymorth ariannol o bosib i gwmpasu lleoliadau gwaith neu brentisiaethau am gyfnod hirach - hyd at flwyddyn - gan ddarparu effaith fwy sylweddol a pharhaol.
  5. Hyrwyddo Dwyieithrwydd a Threftadaeth Ddiwylliannol yn y Gweithle
    Un o’r prif bethau a ddysgwyd o’r cynllun oedd pwysigrwydd dwyieithrwydd yn y gweithle. Fe wnaeth yr elfen Gyrfaol lwyddo i integreiddio’r Gymraeg i brofiadau proffesiynol, gan danlinellu ei pherthnasedd fel sgil gwerthfawr yn y gweithle modern. Cyfrannodd hyn nid yn unig at gadw a hyrwyddo'r Gymraeg ond hefyd yn gwneud dwyieithrwydd fel mantais gystadleuol wrth ddatblygu gyrfaoedd yn lleol. Dylai prosiectau’r dyfodol barhau i bwysleisio rôl dwyieithrwydd wrth gyfoethogi’r gweithle a chefnogi twf personol a phroffesiynol.
  6. Creu Cymuned Gytbwys a Chefnogol
    Roedd pwyslais y cynllun ar gynnal cydbwysedd iach rhwng bywyd a gwaith, drwy ddigwyddiadau cymdeithasol a chyfleoedd rhwydweithio, yn fantais sylweddol. Roedd y cyfranogwyr yn gallu cysylltu, rhannu profiadau, a dathlu eu llwyddiannau gyda’i gilydd, a helpodd hyn i feithrin ymdeimlad cryf o gymuned. Roedd yr ymdeimlad hwn o berthyn a chyd-gefnogaeth yn amhrisiadwy o ran ysgogi pobl ifanc ac atgyfnerthu’r syniad y gellir datblygu gyrfa tra’n cynnal bywyd personol boddhaus mewn ardal wledig. Dylai rhaglenni’r dyfodol barhau i feithrin yr ymdeimlad hwn o gymuned, gan ei fod yn chwarae rhan hanfodol wrth annog ymgysylltiad a llesiant parhaus.

Mae’r elfen Gyrfaol wedi cynnig cipolwg niferus ar y galw am gyfleoedd datblygu proffesiynol ar gyfer pobl ifanc mewn ardaloedd gwledig, pwysigrwydd hyblygrwydd o ran cymorth, a gwerth partneriaethau busnesau lleol. Drwy ganolbwyntio ar lai o gyfleoedd wedi’u targedu’n well ar gyfer lleoliadau gwaith estynedig a chynnig mwy o gymorth ariannol am gyfnodau hirach, gallai cynlluniau’r dyfodol gael hyd yn oed mwy o effaith ar ganlyniadau gyrfaoedd pobl ifanc mewn cymunedol gwledig. Bydd y gwersi hyn, ar y cyd â hyrwyddo dwyieithrwydd a chydbwysedd  rhwng bywyd a gwaith yn barhaus, yn helpu i siapio dyfodol rhaglenni datblygu pobl ifanc yng nghefn gwlad Cymru, gan sicrhau y gall pobl ifanc adeiladu gyrfaoedd llwyddiannus tra’n cyfrannu at yr economi leol a threftadaeth ddiwylliannol.

3.    Elfen Mentro

Cynlluniwyd yr elfen Mentro i gefnogi unigolion sydd â diddordebau tebyg mewn datblygu syniadau busnes neu ymateb i heriau yn eu cymunedau. Drwy gyflwyno cyfres o raglenni hyfforddi wedi’u teilwra, creodd y cynllun gyfleoedd unigryw i gydweithio, datblygu sgiliau,  a throi syniadau yn atebion ymarferol. Cafodd y cynllun ei strwythuro i gynnwys cyfranogwyr mewn ymdrechion sirol eang a phrosiectau cymunedol mwy lleol, gan feithrin dull amrywiol ond cydlynol at ddatblygiad personol a chymunedol.

Roedd nod yr elfen Mentro yn ddeublyg: i ddarparu'r adnoddau a'r cymorth sydd eu hangen i gyfranogwyr ddatblygu syniadau busnes hyfyw a helpu i fynd i'r afael â heriau lleol. Anogwyd y cyfranogwyr i nodi cyfleoedd yn eu cymunedau, a darparodd y cynllun adnoddau – fel mentora, cymorth ariannol a sesiynau gydag arbenigwyr - i'w galluogi i greu atebion ymarferol i broblemau. P’un a oedd cyfranogwyr yn canolbwyntio ar ddatblygu busnesau neu’n mynd i’r afael â materion cymdeithasol lleol, cynlluniwyd y cynllun i feithrin gallu, annog meddwl creadigol a meithrin arweinyddiaeth ymhlith cyfranogwyr.

Rhannwyd y rhaglen yn ddwy brif elfen:

·         Rhaglenni a gyflwynwyd gan Grŵp Ymgynghoriaeth Lafan: Cynhaliwyd y rhaglenni hyn ar draws y pedair sir, gyda chyfranogwyr yn mynychu sesiynau wythnosol gydag arbenigwyr dros gyfnod o 8 i 10 wythnos. Roedd y sesiynau wythnosol hyn yn gyfle i gyfranogwyr glywed wrth siaradwyr gwadd mewn meysydd amrywiol fel marchnata a rheolaeth ariannol, yn ogystal â chymryd rhan mewn gweithdai neu weithgareddau i ddatblygu sgiliau amrywiol. Fel rhan o’r cynllun, cynigiwyd cymorth ariannol i gyfranogwyr ddatblygu eu syniadau busnes, gan ddarparu amgylchedd cynhwysol i arloesi. Drwy ddod â phobl at ei gilydd o wahanol ranbarthau, creodd y rhaglenni hyn gyfleoedd unigryw ar gyfer rhwydweithio, rhannu gwybodaeth, a chydweithio ar draws ffiniau siroedd.

 

·         Rhaglenni a gyflwynwyd gan Swyddogion Prosiectau: Canolbwyntiodd y rhaglenni hyn ar anghenion y gymuned leol a chawsant eu cynllunio’n benodol i fynd i’r afael â materion fel creu digwyddiadau cymunedol neu helpu pobl ifanc i ddysgu am lwybrau gyrfaoedd gwahanol. Er bod y rhaglenni hyn yn fwy lleol, roeddent yn dal i gyd-fynd â nodau ehangach yr elfen Mentro: meithrin grymuso, datblygu sgiliau newydd, a mynd i'r afael â heriau cymunedol allweddol. Drwy ganolbwyntio ar faterion lleol, roedd swyddogion prosiectau yn gallu creu effeithiau ystyrlon, wedi'u targedu o fewn cymunedau gwledig.

Effaith Elfen Mentro

Mae’r elfen Mentro wedi cael effaith bositif ar gyfranogwyr a’u cymunedau ehangach. Cafodd bobl ifanc a gymerodd ran yn y rhaglenni a drefnwyd gan Lafan gyfle unigryw i ddatblygu eu syniadau busnes gyda chymorth ariannol a chymorth arbenigol, yn ogystal â’r cyfle i ddatblygu rhwydwaith eang o gysylltiadau o fewn eu hardaloedd lleol. Arweiniodd hyn at ddatblygu busnesau newydd a oedd yn mynd i’r afael ag anghenion lleol penodol ac yn cyfrannu at dwf economaidd yn eu rhanbarthau.

I fesur effaith y rhaglenni a drefnwyd gan Lafan, gofynnwyd i gyfranogwyr gwblhau holiadur byr cyn cymryd rhan yn y rhaglenni hyfforddi ac ar ôl hynny. Drwy gymharu’r ymatebion gan gyfranogwyr cyn cymryd rhan yn y prosiect ac ar ôl hynny, gellid mesur newidiadau o ran agweddau a barn. Dangosodd canlyniadau'r ymchwil fod y cyfranogwyr wedi cryfhau eu dealltwriaeth o'r cyfleoedd sydd ar gael yn rhanbarth ARFOR, yn ogystal â phrofi gwelliannau sylweddol o ran hyder.

Cyn cymryd rhan yn y cynllun Mentro, roedd 76.9% o’r cyfranogwyr yng Ngheredigion a Sir Gâr yn cytuno’n gryf fod y Gymraeg yn cynnig cyfleoedd iddynt, ac erbyn diwedd eu hymwneud, cynyddodd y ganran hon i 84.6%. Mae hyn yn awgrymu bod yr elfen Mentro wedi llwyddo i godi ymwybyddiaeth cyfranogwyr o’r cyfleoedd y mae’r Gymraeg yn eu cynnig o ran entrepreneuriaeth a chyflogaeth.

Wrth fesur hyder cyfranogwyr, cafwyd cynnydd o 38.4% yn nifer y cyfranogwyr (o Geredigion a Sir Gâr) a gytunodd yn gryf eu bod yn teimlo’n hyderus am eu dyfodol. Gwelwyd cynnydd tebyg mewn hyder gyda chyfranogwyr yng Ngwynedd ac Ynys Môn, ac er bod yr ymatebion cychwynnol yn dangos rhywfaint o ansicrwydd am eu dyfodol, erbyn diwedd y rhaglen, teimlai 60% o gyfranogwyr yn hyderus am eu camau nesaf.

I'r rhai a oedd yn ymwneud â'r mentrau cymunedol a gyflwynwyd gan swyddogion prosiectau, roedd y prosiect yn llwyfan i fynd i'r afael â phryderon lleol ac i greu atebion ymarferol. Boed hynny’n drefnu digwyddiadau, archwilio gyrfaoedd, neu’n mynd i’r afael â heriau cymunedol, roedd buddiolwyr yn gallu cael effeithiau mesuradwy yn eu hamgylcheddau lleol. Cyfrannodd y pwyslais ar bobl ifanc a materion lleol hefyd at ysbrydoli ymdeimlad o effaith, gan annog arweinwyr y dyfodol i chwarae rhan weithredol wrth siapio eu cymunedau.

Un o’r cynlluniau Mentro lleol oedd rhoi cymorth i glybiau rygbi lleol drefnu digwyddiadau cymunedol Cymraeg. Roedd y rhain yn boblogaidd iawn yn ogystal â bod o fudd economaidd i'r clybiau. Drwy gymorth Llwyddo’n Lleol, trefnodd Clwb Rygbi Aberaeron noson ‘Strictly Come Dancing’ elusennol. Cododd y noson £13,500, gyda hanner yr arian yn mynd tuag at elusen  Aren Cymru a’r gweddill tuag at y clwb, a fydd yn caniatáu iddynt drefnu digwyddiadau tebyg yn y dyfodol. Dywedodd un o drefnwyr y digwyddiad;

 ‘Mae cymorth Llwyddo'n Lleol wedi bod yn werthfawr tu hwnt i’r clwb hyd yma, ac wedi profi’r angen am drefnu digwyddiadau sy'n creu bwrlwm lleol yn ogystal â’u gwerth.’

Yn gyffredinol, fe wnaeth Mentro lwyddo i rymuso unigolion i weithredu ar eu syniadau, boed hynny’n ymwneud â mentrau entrepreneuraidd neu newid cymdeithasol, gan greu effeithiau parhaol sy'n parhau i gael eu teimlo mewn cymunedau ar draws yr holl siroedd sy'n cymryd rhan.

(Criw dechrau busnes newydd)

Yr hyn a ddysgwyd

Darparodd elfen Mentro gipolwg gwerthfawr ar yr anghenion a’r cymorth sydd eu hangen ar bobl ifanc sy’n chwilio am gymorth busnes a datblygu digwyddiadau cymdeithasol.

  1. Rhaglenni Cymorth Busnes: Roedd rhaglenni cymorth busnes yn boblogaidd iawn, gan ddangos yn glir y galw am y math hwn o gymorth. Roedd pobl ifanc yn awyddus i ymgysylltu â’r adnoddau a oedd ar gael i helpu i ddatblygu eu syniadau busnes, gan gadarnhau'r angen am fentora hygyrch i fusnesau a chyllid grant.
  2. Rhaglenni Thematig: Er y cynigiwyd rhaglenni thematig a oedd yn canolbwyntio ar lwybrau gyrfa penodol, nid oeddent mor boblogaidd â'r rhaglenni cymorth busnes mwy cyffredinol. Mae hyn yn awgrymu y gallai dull ehangach a mwy hyblyg fod yn fwy apelgar a llwyddiannus i bobl ifanc a allai fod yn archwilio sawl opsiwn am yrfaoedd neu'n chwilio am strwythur mwy agored.
  3. Cyfuniad o Sesiynau Ar-lein a Sesiynau Wyneb yn Wyneb: Gweithiodd y cymysgedd o sesiynau ar-lein ac wyneb yn wyneb yn dda. Roedd y fformat hwn yn ei wneud yn haws i gyfranogwyr fynychu sesiynau tra'n parhau i ddarparu cyfleoedd rhwydweithio a gwneud cysylltiadau. Roedd hyblygrwydd y sesiynau ar-lein, ynghyd â chysylltiad personol cyfarfodydd wyneb yn wyneb, yn allweddol i gynnal ymgysylltiad ac i feithrin cysylltiadau ystyrlon.
  4. Cymorth Ariannol: Roedd yn ymddangos bod cynnig cymorth ariannol, fel y grant o £1000, yn arf pwerus. Helpodd y cyllid hwn bobl ifanc i gymryd y camau cyntaf wrth lansio eu mentrau busnes, gan roi’r adnoddau roedd eu hangen arnynt i ddechrau arni.
  5. Diddordeb y Gymuned Leol: Drwy’r rhaglenni yn y siroedd, roedd diddordeb amlwg mewn trefnu gigs a digwyddiadau. Roedd nifer o bobl ifanc yn cydnabod yr angen i greu digwyddiadau lleol ar gyfer eu grŵp oedran, gan greu cyfleoedd i ymgysylltu â’r gymuned ac i gynnig adloniant. Amlygodd hyn y potensial ar gyfer creu digwyddiadau sy’n cael eu llywio gan bobl ifanc i fynd i'r afael â bylchau mewn digwyddiadau lleol.

 

4.    Elfen Ymgartrefu  

Lansiwyd yr Elfen Ymgartrefu gyda’r nod o gefnogi teuluoedd sy’n ystyried symud yn ôl i ranbarth ARFOR drwy ddarparu gwybodaeth werthfawr, cymorth ariannol, a mynediad at rwydwaith o unigolion sy'n rhannu'r awydd i ddychwelyd adref. Yn wreiddiol, cynlluniwyd y cynllun i hwyluso penwythnosau preswyl, gan ddod â theuluoedd a oedd yn ystyried adleoli i ARFOR at ei gilydd. Bwriad y penwythnosau hyn oedd caniatáu i gyfranogwyr drafod eu pryderon, derbyn arweiniad, a chael mewnwelediad a fyddai'n eu helpu i wneud penderfyniadau gwybodus am ddychwelyd.

Serch hynny, bu'r model ymgysylltu cychwynnol hwn yn llai llwyddiannus na'r disgwyl, gyda diddordeb a chyfranogiad yn brin. Mewn ymateb i hyn, fe wnaethom addasu ein dull gweithredu a lansio cynllun newydd a oedd yn cynnig cymhelliad o £5,000 i deuluoedd fel anogaeth i adleoli i ranbarth ARFOR. Cynlluniwyd y prosiect peilot bychan hwn i ddarparu cymorth ariannol i nifer ddethol o deuluoedd, gan roi cyfle iddynt ddychwelyd yn gyfnewid am rannu eu profiadau a'u siwrnai drwy ein platfformau cyfryngau cymdeithasol. Drwy ddangos eu straeon, y nod oedd tanlinellu buddion a heriau dychwelyd i’r rhanbarth, gyda’r gobaith o ysbrydoli eraill i ddilyn yr un trywydd.

Cafwyd ymateb hynod o bositif i'r cynllun diwygiedig. Derbyniwyd dros 50 o geisiadau, a hyd yma, mae dros 200 o unigolion wedi gofyn am gymorth i ddychwelyd i ARFOR. Yn anffodus, oherwydd cyllid prin, dim ond wyth teulu roeddem yn gallu eu cefnogi drwy'r cynllun hwn. Er bod hwn yn gam sylweddol, roedd y lefel uchel o ddiddordeb yn dangos bod angen cymorth ac adnoddau parhaus i gynorthwyo eraill i ddod yn ôl.

Mewn ymateb i’r galw cynyddol, rydyn ni wedi datblygu llyfryn adnoddau cynhwysfawr sy’n darparu gwybodaeth hollbwysig a dolenni i fynd i’r afael â’r pryderon allweddol a godwyd gan y rhai sydd â diddordeb mewn adleoli. Mae'r pynciau a drafodir yn cynnwys tai, cyfleoedd cyflogaeth, gofal iechyd, gofal plant, addysg a gweithgareddau cymunedol, gyda phwyslais arbennig ar ddigwyddiadau a gwasanaethau Cymraeg. Mae'r adnodd hwn yn cael ei ddosbarthu i bawb sydd wedi dangos diddordeb yn yr elfen Ymgartrefu yn ogystal ag i gynghorau lleol a sefydliadau perthnasol fel Mudiad Meithrin, Clybiau Ffermwyr Ifanc a M-Sparc, gan sicrhau bod unigolion yn cael mynediad at y cymorth sydd ei angen arnynt i ddychwelyd yn llwyddiannus i ranbarth ARFOR.

Er nad oedd cyfnod peilot yr elfen Ymgartrefu heb ei heriau, mae’r adborth a dderbyniwyd a’r lefel uchel o ddiddordeb gan y rhai a oedd yn dychwelyd yn amlygu pwysigrwydd parhau i ddatblygu ac ehangu cymorth i deuluoedd sy’n ystyried symud yn ôl i’r ardal. Drwy gymorth ariannol, rhannu gwybodaeth, a chreu rhwydwaith cymorth, mae’r cynllun yn helpu i osod y sylfaen ar gyfer dull mwy cynaliadwy a chynhwysol at dwf a chadw’r boblogaeth yn rhanbarth ARFOR.

Effaith Elfen Ymgartrefu

Fel rhan o gymorth ariannol elfen Ymgartrefu gwerth £5k, rydyn ni wedi helpu 8 o deuluoedd neu unigolion i adleoli i ranbarth ARFOR. Isod, ceir trosolwg o sut mae'r prosiect wedi effeithio ar bob un ohonynt:

1.     Manon Williams, Gwynedd – Ers dychwelyd i Wynedd, mae Manon wedi cael swydd yn  ‘Glasu’, cwmni lleol ym Mhen Llŷn sy’n cynhyrchu ac yn gwerthu hufen iâ. Mae’r swydd newydd hon yn caniatáu iddi ddefnyddio’r sgiliau a’r profiadau a ddatblygodd tra’n byw y tu allan i ranbarth ARFOR, gan helpu gyda’r broses gynhyrchu. Y tu allan i’r gwaith, mae gan Manon ddiddordeb brwd mewn celf ac mae’n gobeithio datblygu'r angerdd hwn yn fusnes bach, tra'n parhau i helpu ar y fferm deuluol. Mae dychwelyd i Wynedd hefyd wedi ei galluogi i barhau i wirfoddoli gyda thîm gwylwyr y glannau lleol.

 

2.    Catherine a Matt, Gwynedd – Ar ôl adleoli o Derby i Wynedd ym mis Chwefror, dechreuodd Matt swydd newydd gyda Siemens Healthineers ger Llanberis. Mae Catherine hefyd wedi llwyddo i ddod o hyd i waith fel Cydlynydd Gwyddoniaeth yng Nghanolfan Ecoleg a Hydroleg y DU. Ar hyn o bryd, mae'r cwpl yn rhentu cartref yn
Y Felinheli ond yn gobeithio aros yn yr ardal a dechrau teulu. Mae'r ddau yn mwynhau gweithgareddau awyr agored, ac mae Catherine wedi rhannu eu profiadau o ddychwelyd i’r rhanbarth yn y clip hwn ar wefan Newyddion S4C: Catherine a Matt

 

3.    Annest a Saman, Gwynedd – Ar ôl bron i ddeuddeg mlynedd yn gweithio fel athrawes Saesneg yng Ngwlad Thai, dychwelodd Annest i Wynedd eleni, gan ddod â’i gŵr Saman a’u mab bach, Arwyn John, gyda hi. Diolch i gymorth ariannol Llwyddo’n Lleol 2050, mae Annest wedi cofrestru ar gwrs TAR ym Mhrifysgol Bangor i gymhwyso fel athrawes wyddoniaeth, gan ddechrau ym mis Medi. Yn y cyfamser, mae Saman yn bwriadu datblygu syniad busnes. Dywedodd Annest: "Mae elfen Ymgartrefu ARFOR – Llwyddo’n Lleol 2050 wedi bod yn hynod o werthfawr drwy gynnig arweiniad wrth i ni symud o dramor nôl i Gymru a chynnig sefydlogrwydd ariannol yn ystod y cyfnod pontio, sydd mor ddrud. Mae eu cefnogaeth barhaus i’n cynlluniau wedi bod yn galonogol, ac mae gwybod y byddant yn parhau i’n helpu ar ôl i ni gyrraedd wedi rhoi tawelwch meddwl mawr i ni."

 

4.    Lea a Simon, Ceredigion – Dychwelodd Lea, Simon, a’u plant i Geredigion ym mis Rhagfyr 2024. Ers hynny, mae'r teulu wedi mwynhau archwilio eu cartref newydd yn ardal Tal-y-bont. Mae dau o'u plant wedi dechrau yn yr ysgol leol, gan gymryd rhan yn y pantomeim Nadolig ac eisteddfod yr ysgol. Mae Lea yn artist talentog, tra bod Simon wedi parhau â’i swydd gyda Network Rail.

 

5.    Helen a Guto, Ceredigion – Ar ôl sawl mis o atgyweirio eu cartref newydd, roedd Helen a Guto yn gallu symud i ardal Talgarreg yng Ngheredigion ddiwedd Mawrth. Cyn adleoli, roedden nhw'n poeni y byddai gadael Caerdydd yn golygu gadael gyrfaoedd llwyddiannus fel cynhyrchwyr teledu gydag ITV Cymru. Serch hynny, mae'r ddau wedi gallu parhau yn eu swyddi, gan gyfuno eu gyrfaoedd mewn maes cyffrous gyda'r mwynhad o fyw gartref yn rhanbarth ARFOR.

 

6.    Glyn a Sophie, Sir Gâr – Ar ôl gadael Sir Gâr yn 2019 i chwilio am gyfleoedd gwaith,
dychwelodd Dr. Glyn a Dr. Sophie Morris, ynghyd â’u teulu ifanc, i Sir Gâr ddechrau’r flwyddyn. Mae Sophie yn dysgu Cymraeg gyda’u plant bach, Rosie ac Osian, tra bod y ddau’n parhau i redeg busnes ymgynghori a gwerthuso yn cefnogi myfyrwyr ymchwil gyda’u gwaith. Dywedodd Glyn:

 

"Roedden ni ar y ffens ynglŷn â symud nôl, nes i fy nhad anfon neges am grant Llwyddo’n Lleol ARFOR. Dydw i ddim yn gallu disgrifio cymaint wnaeth yr hwb bach cefnogol hwn ein hannog i gymryd y naid ac i ddychwelyd adre."

 

7.    Eleri ac Edward, Sir Gâr – Ar ôl byw yng Nghaerdydd a Chastell-nedd Port Talbot, dychwelodd Eleri ac Edward Powell i’w cartref yn Sir Gâr ym mis Chwefror eleni gyda’u mab bach, Elis. Ers hynny, mae eu teulu o dri wedi tyfu i deulu o bedwar, gyda dyfodiad eu hail blentyn, Efa, ym mis Mawrth.

 

8.    Gwyn a Jeno, Sir Gâr – Ym mis Ionawr, dechreuodd Gwyn ei swydd newydd fel athro dyniaethau yn Ysgol Bro Myrddin, Caerfyrddin. Mae'r pâr ifanc wedi prynu tŷ yng Nghaerfyrddin, ac ers dychwelyd, mae’r ddau wedi mwynhau dilyn y clwb pêl-droed lleol, yn ogystal â mynychu gigs Cymraeg yn yr ardal. Mae'r ddau wrth eu bodd i fod yn ôl adref yn rhanbarth ARFOR ac yn edrych ymlaen at gerdded llwybr yr arfordir a “chael gardd hyfryd!". Dywedodd Gwyn:

 

"Un o’n pryderon mwyaf oedd a fyddai swyddi ar gael. Diolch i gymorth ariannol gan ARFOR a chael amser i baratoi, mae’r pryder hwn wedi ei liniaru, ac rydyn ni’n gyffrous i weithio yn ardal Sir Gâr."

 

 

(Yr wyth achos a gefnogodd Llwyddo’n Lleol i ddychwelyd adref)

 

 

Yr hyn a ddysgwyd

1.    Sylw yn y Cyfryngau a Thrafodaeth Gyhoeddus: Fe wnaeth y datganiad i’r wasg a gyhoeddwyd am y cynnig o gymorth ariannol ddenu sylw sylweddol yn y cyfryngau, gan sbarduno trafodaethau ehangach am y cyfleoedd a'r heriau o fyw yn rhanbarth ARFOR. Bydd yr adborth hwn, yn enwedig yr heriau sy’n wynebu pobl ifanc, yn werthfawr wrth siapio cynlluniau’r dyfodol.

2.    Egluro'r Cynnig: Er bod yr ymdrechion marchnata wedi llwyddo i ddenu sylw, dylid cyflwyno’r cynnig yn gliriach y tro nesaf i bwysleisio bod y cymorth ariannol yn gyfyngedig a bod angen bodloni amodau a gofynion. At hynny, bydd cyfathrebu cliriach am yr ymrwymiad i gyfrannu at yr ymgyrch ddigidol yn helpu i reoli disgwyliadau.

3.    Proses a Meini Prawf Ymgeisio: Dylai’r canllawiau gynnwys meini prawf penodol ar gyfer sgorio ceisiadau, fel bod ymgeiswyr yn deall natur gyfyngedig y cymorth a’r gofynion ar gyfer ymgysylltu’n ddigidol. Mae angen ffurfioli’r broses ymgeisio hefyd i osgoi oedi a bod penderfyniadau’n cael eu gwneud yn brydlon.

4.    Adeiladu Cronfa Ddata o Unigolion â Diddordeb:  Llwyddodd y cynllun i ddatblygu cronfa ddata o unigolion a theuluoedd sydd â diddordeb mewn dychwelyd i ARFOR. Gydag ymholiadau parhaus, mae’n amlwg bod galw mawr am y math hwn o gymorth.

5.    Rhannu Cynnwys yn Effeithiol: Mae cynnig cymorth ariannol yn gyfnewid am gynnwys digidol wedi bod yn ffordd effeithiol o rannu straeon positif. Er bod ansawdd y cynnwys yn amrywio, roedd y safon at ei gilydd yn uchel, ac yn llwyddo i gyfleu darlun gonest a phositif o ddychwelyd i’r rhanbarth.

6.    Cyfleoedd i Ymgysylltu â’r Gymuned: Gyda mwy o amser, gallai trefnu digwyddiadau i ddod â’r rhai sydd wedi elwa o’r cynllun at ei gilydd gryfhau’r ymdeimlad o gymuned ymhellach a chynnig cymorth ychwanegol.

 

5.    Elfen Profi

Cynlluniwyd yr Elfen Profi gyda’r nod o siapio meddylfryd a rhoi'r sgiliau a'r hyder angenrheidiol i bobl ifanc wneud penderfyniadau gwybodus am eu dyfodol. Drwy gynnig cymorth ymarferol, mae’r cynllun yn helpu myfyrwyr mewn ysgolion i ddod yn fwy ymwybodol o’u cryfderau a’u galluoedd unigol, a’u grymuso i fynd ar drywydd cyfleoedd yn hyderus, ym myd addysg ac yn y gweithlu. Yn ganolog i'r cynllun mae'r anogaeth i bobl ifanc gydnabod gwerth eu  sgiliau Cymraeg a sut gall y rhain wella eu cyflogadwyedd yn sylweddol yn y farchnad swyddi sy'n datblygu.

Wedi’i datblygu gan Fenter Gorllewin Sir Gâr, profodd yr Elfen Profi lwyddiant i ddechrau o fewn Sir Gâr drwy ymgysylltu’n uniongyrchol â myfyrwyr a’u helpu i baratoi ar gyfer yr heriau sydd ar y gweill. Gan adeiladu ar y llwyddiant hwn, nod y prosiect oedd ehangu ar draws rhanbarth ARFOR, gan gyrraedd cynulleidfa ehangach o ddysgwyr ifanc a chynnig adnoddau ac arweiniad tebyg.

Ar y cyd â Llwyddo'n Lleol, gweithiodd Menter Gorllewin Sir Gâr i greu gwefan Profi ddeinamig, hwb canolog ar gyfer adnoddau sy’n cynnwys podlediadau a fideos. Mae'r cyfryngau hyn nid yn unig yn tynnu sylw at fusnesau a chyflogwyr lleol ond maent hefyd yn cynnig cipolwg gwerthfawr ar y cyfleoedd gyrfa sydd ar gael drwy gydol rhanbarth ARFOR. Un o’r negeseuon allweddol sy’n cael ei chyfleu drwy’r wefan yw pwysigrwydd hyfedredd yn y Gymraeg yn y gweithlu modern. Mae’r cynllun yn dangos sut gall meddu ar sgiliau Cymraeg roi mantais gystadleuol ac agor drysau i ystod ehangach o gyfleoedd proffesiynol, yn arbennig yng Nghymru.

Drwy’r ymdrech gydweithredol hon, mae’r elfen Profi yn parhau i rymuso pobl ifanc, a’u hannog i gofleidio eu treftadaeth ddiwylliannol ac i fod yn hyderus wrth ddefnyddio eu sgiliau Cymraeg ym myd gwaith.

 

(Llwyddo’n Lleol yn mynychu ffair yrfaoedd mewn ysgol)

Effaith yr Elfen Profi

Mae’r elfen Profi wedi cael effaith sylweddol ar draws rhanbarth ARFOR, gan roi arweiniad gyrfa gwerthfawr a chymorth i 11,451 o bobl ifanc yn Sir Gâr, Ceredigion, Gwynedd, ac Ynys Môn. Wedi’i sefydlu’n wreiddiol yn Sir Gâr, parhaodd Profi i fod yn boblogaidd o fewn y sir, gan ymgysylltu'n gyson ag ysgolion a myfyrwyr lleol. Yng Ngheredigion, ehangodd y rhaglen, gyda  llwyddiant nodedig mewn ysgolion fel Ysgol Aberaeron, Ysgol Bro Teifi ac Ysgol Penweddig. Cofleidiodd yr ysgolion hyn y cynllun, a thyfodd poblogrwydd Profi yn raddol o ganlyniad.

Serch hynny, gwelodd y cynllun lwyddiant mwy cyfyngedig yng Ngwynedd ac Ynys Môn. Yng Ngwynedd, canfu Ysgol Brynrefail ac Ysgol Tryfan yr adnoddau a’r sesiynau gyrfaoedd yn ddefnyddiol, gan ofyn am sesiynau ychwanegol i’w myfyrwyr. Er gwaethaaf yr ymatebion positif hyn, profodd yr ymdrechion i ymgysylltu ag ysgolion eraill y sir yn fwy heriol gyda defnydd cyfyngedig ar draws y rhanbarth. Yn yr un modd, yn Ynys Môn, er bod sesiynau wedi’u trefnu’n llwyddiannus yn Ysgol Bodedern a chymerodd swyddogion prosiectau ran mewn diwrnodau ffug gyfweliadau yn Ysgol Syr Thomas Jones ac Ysgol David Hughes (ar y cyd â Gyrfa Cymru), roedd ymgysylltiad ehangach ar draws yr ynys yn parhau’n anoddach i’w gyflawni.

Mae adborth yr ysgolion a gafodd fudd o'r cynllun wedi bod yn hynod o bositif, gyda nifer o addysgwyr yn canmol gwerth yr adnoddau a ddarparwyd. Serch hynny, mae mesur effaith uniongyrchol y sesiynau ar fyfyrwyr yn parhau i fod yn heriol. Heb gyfle i gynnal sesiynau lluosog ac asesu’r effeithiau hirdymor ar sgiliau gyrfa a gwybodaeth am lwybrau gyrfaoedd lleol, mae’n anodd mesur dylanwad y rhaglen ar fyfyrwyr yn llawn. Er gwaethaf hyn, mae'r adborth positif ac  ymgysylltiad yr ysgolion sy'n cymryd rhan yn tynnu sylw at botensial elfen Profi i gefnogi pobl ifanc wrth wneud penderfyniadau gwybodus am eu dyfodol.

 

Yr hyn a ddysgwyd

1. Mynediad at Ysgolion a Blaenoriaethau sy’n Cystadlu â’i Gilydd
Un o'r prif heriau a gafwyd gyda'r elfen Profi oedd cael mynediad at ysgolion, yn enwedig yng Ngwynedd ac Ynys Môn. Mae ysgolion eisoes dan bwysau sylweddol, ac mae nifer o sefydliadau yn cystadlu am gyfleoedd i ymgysylltu â myfyrwyr. Roedd hyn yn ei gwneud hi'n anodd cyflwyno adnodd newydd fel Profi a sicrhau cefnogaeth gyson gan ysgolion.

2. Egluro Gwerth Unigryw Profi a Meithrin Perthnasoedd Cryfach gyda Phartneriaid Lleol
Cafwyd rhywfaint o ddryswch ynglŷn â beth roedd Profi yn ei gynnig o’i gymharu ag adnoddau sy’n bodoli’n barod drwy Gyrfa Cymru. Yng Ngwynedd ac Ynys Môn, ceir perthynas gref gyda Gyrfa Cymru yn barod, a oedd yn debygol o'u gwneud yn llai agored i archwilio adnoddau newydd. Wrth symud ymlaen, efallai y bydd yn fwy effeithiol i'r Mentrau Iaith lleol chwarae mwy o ran wrth gyflwyno Profi. Oherwydd y cafodd Profi ei greu gan Fenter Iaith Gorllewin Sir Gâr, mae’n cyd-fynd yn dda gyda nodau’r Mentrau Iaith, ac mae nifer eisoes wedi sefydlu perthnasoedd gydag ysgolion, a allai hwyluso’r broses o ehangu'r rhaglen.

3. Cydweithio ag Awdurdodau Addysg Lleol a Chodi Gwelededd y Rhaglen
Er mwyn parhau i ehangu, byddai'n werthfawr cydweithio'n agosach ag awdurdodau addysg lleol. Drwy weithio gyda chynghorau i godi ymwybyddiaeth o fuddion Profi, gallwn sicrhau bod ysgolion yn deall yr hyn y mae’r rhaglen yn ei chynnig ac yn gweld ei gwerth. Gallai'r bartneriaeth hon helpu i wneud sesiynau Profi yn flaenoriaeth o fewn ysgolion ac annog y broses o’u  hintegreiddio i’r cwricwlwm.

4. Llywio Partneriaethau ac Adnoddau Cyflenwol sy’n Bodoli’n Barod
I gloi, mae mynd i'r afael â'r dryswch ynglŷn â’r berthynas rhwng Profi a Gyrfa Cymru yn hollbwysig. Drwy bwysleisio sut mae’r ddwy raglen yn ategu ei gilydd, yn hytrach na chystadlu, gallwn helpu ysgolion i weld gwerth ychwanegol Profi ochr yn ochr â gwasanaethau sydd eisoes yn cael eu darparu gan Gyrfa Cymru.

6. Marchnata a Chyfathrebu

Mae ymgyrch cyfryngau cymdeithasol Llwyddo'n Lleol wedi bod yn gonglfaen ein hymdrechion i herio'r stereoteip cyffredinol bod yn rhaid i bobl ifanc a theuluoedd adael ardaloedd gwledig i adeiladu gyrfaoedd a bywydau llwyddiannus. Prif amcan yr ymgyrch oedd dangos straeon positif ac enghreifftiau go iawn o unigolion, teuluoedd, a busnesau sydd wedi dewis aros neu ddychwelyd i ardaloedd gwledig ac sydd wedi cael llwyddiant, yn broffesiynol ac yn gymdeithasol.

Drwy'r cynllun hwn, ein nod oedd tynnu sylw at y potensial ar gyfer bywyd boddhaus mewn cymunedau gwledig, gan brofi nad oes angen adleoli i ganolfannau dinesig i ddatblygu gyrfa neu i gael bywyd cymdeithasol bywiog. Roedd pob elfen o'r prosiect, gan gynnwys elfen Profi a gweithgareddau cysylltiedig eraill, wedi bwydo’n uniongyrchol i’r ymgyrch hon, gyda straeon yn cael eu rhannu ar gyfryngau cymdeithasol i gyrraedd cynulleidfa ehangach ac i ysbrydoli eraill i ystyried y posibiliadau sydd ar gael yn eu hardaloedd lleol.

Mae'r ymgyrch nid yn unig wedi helpu i godi ymwybyddiaeth ond hefyd wedi meithrin ymdeimlad o falchder a grymuso o fewn y cymunedau lleol. Drwy rannu’r llwyddiannau hyn, rydyn ni wedi ceisio rhoi ysbrydoliaeth a dangos y gall ardaloedd gwledig gynnig cyfleoedd gyrfa proffidiol, cysylltiadau cymunedol cryf, ac ansawdd bywyd uchel.

·         Gwefan

·         Instagram

·         Facebook

·         LinkedIn

·         Youtube

Effaith Ymgyrch Marchnata a Chyfathrebu

Derbyniodd ymgyrch frandio a marchnata Llwyddo'n Lleol adborth positif wrth bartneriaid a’r cyhoedd. Mae nifer wedi canmol cynnwys cyfryngau cymdeithasol yr ymgyrch, sydd wedi bod yn weledol iawn, yn ddeniadol, ac yn apelio at gynulleidfa eang. Mae'r adborth hwn yn dangos bod yr ymgyrch wedi taro tant â phobl ac wedi llwyddo i ddal eu sylw.

Testament allweddol i effaith yr ymgyrch cyfryngau cymdeithasol oedd llwyddiant sefydlu’r prosiect yng Ngheredigion a Sir Gâr. Roedd y cynllun Llwyddo'n Lleol yn newydd i’r ddwy sir, eto i gyd, dros y 18 mis diwethaf, rydyn ni wedi gallu cynyddu ein cyrhaeddiad yn sylweddol a chynyddu nifer y dilynwyr yn yr ardaloedd hyn. Gellir priodoli'r ehangu hwn nid yn unig i amlygrwydd yr ymgyrch ond hefyd i argymhellion llafar a hwyluswyd gan gysylltiadau a wnaed gan swyddogion prosiectau a'r gefnogaeth gynyddol y mae'r prosiect wedi'i rhoi i unigolion a chymunedau lleol.

Mae deunydd marchnata amrywiol wedi cyfrannu at gyrhaeddiad eang yr ymgyrch, gan gynnwys cyfryngau cymdeithasol, gwefan y prosiect, hysbysebion teledu, cyfweliadau teledu/radio, digwyddiadau a datganiadau i'r wasg. Mae’r ymdrechion hyn wedi sicrhau bod negeseuon Llwyddo'n Lleol am y buddion a’r cyfleoedd sydd ar gael yng Ngorllewin Cymru wedi cyrraedd cynulleidfa eang ac amrywiol.

Mae nifer o unigolion sydd wedi cymryd rhan yn yr elfennau Gyrfaol, Mentro ac Ymgartrefu wedi rhannu eu bod wedi dysgu am y cyfleoedd hyn gyntaf drwy’r cyfryngau cymdeithasol. Mae hyn yn amlygu’r effaith y mae’r ymgyrch wedi’i chael wrth annog pobl i ystyried sut y gallent lwyddo yng Ngorllewin Cymru. Er ei bod yn heriol mesur effaith hirdymor y cyfryngau cymdeithasol ac ymgyrchoedd marchnata yn llawn, mae lefel uchel y rhyngweithio â’r cynnwys yn awgrymu bod yr ymgyrch wedi rhoi cipolwg gwerthfawr i bobl o’r cyfleoedd sydd ar gael yn y rhanbarth.

Yr hyn a ddysgwyd

1. Rôl Ganolog Marchnata a Chyfathrebu
Roedd marchnata a chyfathrebu yn hanfodol i lwyddiant Llwyddo'n Lleol wrth hyrwyddo Gorllewin Cymru fel lle deniadol i fyw ac i weithio ynddo. Drwy fynd i’r afael â pham mae pobl yn gadael a’r heriau sy’n atal pobl ifanc rhag aros, fe wnaethom sbarduno sgyrsiau pwysig. Roedd rhannu straeon positif yn helpu i herio stereoteipiau ac yn tynnu sylw at gyfleoedd i lwyddo mewn ardaloedd gwledig.

2. Pwysigrwydd Brandio Cryf a Straeon Cyfranogwyr
O ystyried graddfa fawr y prosiect ar draws pedair sir, roedd brand cryf, cyson a rhannu straeon cyfranogwyr yn hanfodol o ran ymgysylltu. Gwnaeth y straeon personol hyn yr ymgyrch yn haws ei chyfnewid, cynyddu gwelededd, a dyneiddio'r cynllun yn llwyddiannus, gan ei wneud yn fwy apelgar i'r gynulleidfa darged.

3. Cydbwyso Marchnata a’r Broses o Gyflawni’r Prosiect
Un wers allweddol oedd yr her o gydbwyso ymdrechion marchnata â’r broses o gyflawni’r prosiect. Er bod ein strategaeth yn amrywiol, gallai canolbwyntio ar lai o gynlluniau gyda chynnwys ystyrlon wedi’i dargedu’n well fod wedi arwain at negeseuon cliriach a gwell ymgysylltiad â’r gynulleidfa. Yn aml gall llai fod yn fwy o ran marchnata.

4. Rheoli Negeseuon ar draws Sawl Ymgyrch
Creodd y tîm marchnata ymgyrchoedd ychwanegol hefyd, fel dau Nadolig, sioe Cymrix, ochr yn ochr â llyfr ar gyfer disgyblion uwchradd a oedd yn cynnwys gweithiau gan awduron lleol. Er bod yr ymgyrchoedd hyn yn arloesol, roedd nifer yr ymgyrchoedd weithiau'n gwanhau'r neges graidd. Gallai dull â mwy o ffocws fod wedi cryfhau effaith gyffredinol yr ymgyrch.

5. Osgoi Gorymestyn
Yn y pen draw, roedd ceisio cwmpasu gormod o gynlluniau ar unwaith mewn perygl o wneud y negeseuon yn ddryslyd. Wrth symud ymlaen, rydyn ni wedi dysgu y gallai canolbwyntio ar lai o ymgyrchoedd mwy cydlynol sicrhau cyfathrebu cliriach ac ymgysylltiad mwy effeithiol â’n cynulleidfa.

7. Casgliadau

Mae cynllun Llwyddo'n Lleol 2050 wedi dangos cynnydd sylweddol o ran meithrin gwytnwch economaidd a chyfleoedd cynaliadwy i bobl ifanc yn y rhanbarth. Drwy fynd i’r afael â heriau allweddol fel hygyrchedd cyflogaeth, datblygu sgiliau, ac ymgysylltu â’r gymuned, mae’r rhaglen wedi chwarae rhan ganolog wrth roi’r adnoddau angenrheidiol i unigolion ffynnu.

Drwy bartneriaethau strategol, ymyriadau wedi’u targedu, a mecanweithiau cymorth arloesol, mae Llwyddo'n Lleol 2050 wedi llwyddo i gyfrannu at gadw talentau lleol a gwella’r dirwedd economaidd gymdeithasol. Wrth symud ymlaen, bydd buddsoddiad a chydweithio parhaus yn hanfodol i sicrhau llwyddiant hirdymor ac i ehangu’r rhaglen. Drwy adeiladu ar lwyddiannau’r rhaglen a mireinio ei dull gweithredu yn seiliedig ar werthusiadau parhaus, gall Llwyddo'n Lleol 2050 barhau i rymuso cenedlaethau’r dyfodol a rhoi hwb i newid ystyrlon, cynaliadwy o fewn y rhanbarth.